強化港元債券市場
目錄
1. 最新消息
2. 研究報告
3. 活動照片
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1. 最新消息
2014年3月26日 明報 評長遠財政報告 涼粉比通心粉好？
研究報告全文，請按下面pdf 圖示下載：
2014年2月28日 評論財政預算案新聞稿
研究報告全文，請按下面pdf 圖示下載：
2014年2月 【公共專業聯盟發表第２號報告書，題為「財經官員漠視落後債市、市民退休投資無奈空等」】
內容重點:
- 港元債市落後需加強推動展
- 第１号報告書的推廣活動
- 財經官員因循泠漠港元債市落後
- 市民無助要自保退休資
研究報告全文，請按下面pdf 圖示下載：
2014年1月 【公共專業聯盟向人口政策督導委員會遞交有關強化港元債券市場之建議】
觀看建議全文，請按以下圖示。
2013年3月 【公共專業聯盟於明報刊登有關強化港元債券市場之廣告】
2013年3月 【公共專業聯盟於媒體撰寫有關港元債券市場的文章。】
請按以下文章標題查閱全文:
保障退休投資 發展港元債券市場 – 徐炳坤、葉嘉雯
信報專欄: 退休投資獨欠債券 – 葉嘉雯、韋志堅
信報專欄: 政府須積極發展本地債券市場 – 徐炳坤
2013年3月 【公共專業聯盟策略委員會成員韋志堅受訪於港台節目 – 鏗鏘集。】
請按此連結瀏覽相關視像 (有關訪問出現於16:27 至 18:38)
2012年11月27 日【公共專業聯盟副主席韋志堅出席NOW TV 時事全方位節目, 談及如何改善強積金漏弊】
公共專業聯盟副主席韋志堅表示，政府應為市民設想一些穩定的投資方法，不應將所有責任推給市民。
2012年10月28 日
新聞稿
公共專業聯盟發表
「強化港元債券市場，勿讓退休金被蠶食」研究報告
今天 (10月28 日) 公共專業聯盟立法會議員莫乃光，梁繼昌及公共專業聯盟金融專家組，發表題為 「強化港元債券市場，勿讓退休金被蠶食」 的研究報告。
此報告有以下三個重點：
首先，政府必須認真的承擔起建立港元債券市場的責任，不能倚賴各大零售銀行推動本地債市。銀行的主要利潤來自存款與貸款的息差，銷售債券只能收取得少額差價和服務費，而推銷債券又會令存款流失，因此存在利益衝突。
其次，十一月一日開始的強積金半自由行，對減低管理費將不會有顯著成效，因為強積金現時太依賴股票，需要經常買賣以管理股市較高的風險。
最後，退休金應著重長遠投資，利用「利疊利」的方法，以時間換取回報，為市民提供安享晚年的保障。但是香港現時的強積金和職業退休計劃主要是以承擔風險來換取囬報，難以保障退休時的收入。
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2. 研究報告
「強化港元債券市場，勿讓退休金被蠶食」研究報告
此報告有以下三個重點：
首先，政府必須認真的承擔起建立港元債券市場的責任，不能倚賴各大零售銀行推動本地債市。銀行的主要利潤來自存款與貸款的息差，銷售債券只能收取得少額差價和服務費，而推銷債券又會令存款流失，因此存在利益衝突。
其次，十一月一日開始的強積金半自由行，對減低管理費將不會有顯著成效，因為強積金現時太依賴股票，需要經常買賣以管理股市較高的風險。
最後，退休金應著重長遠投資，利用「利疊利」的方法，以時間換取回報，為市民提供安享晚年的保障。但是香港現時的強積金和職業退休計劃主要是以承擔風險來換取囬報，難以保障退休時的收入。
研究報告全文，請按下面pdf 圖示下載：
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3. 活動照片
Your ad (Ming Pao, 17 Jan 2013) refers.
Further to your report on HK’s bond market development, as a private investor surfing local bonds markets since 2009, a few observations:
1. banks defunct to trade bonds
2. HKD bonds virtually non-existent
3. Bonds are not catered to retail investors for many reasons, channel just amongst the factors
4. Non-HKD denominated bonds (dimsum, USD, GBP) also have severe price fluctuations
5. i-Bonds a joke – to investors, intermediaries, and also the issuer
To conclude, I find basically there is nobody to understand bonds in HK, other than international houses book-running/trading bonds for PIs (professional investors) or institutions.